Kosten-Nutzen-Matrix

Die dargestellte Matrix ist ein einfaches, aber sehr hilfreiches Werkzeug zur Priorisierung von Maßnahmen oder Projektideen auf Basis ihres erwarteten Nutzens (Wert) und des damit verbundenen Aufwands bzw. der Kosten. Sie ist in vier Quadranten unterteilt, die jeweils eine klare Handlungsempfehlung geben. Oben links befindet sich der grüne Bereich „Umsetzung“, der Maßnahmen mit hohem Wert und vergleichsweise geringem Aufwand umfasst – diese Projekte sollten bevorzugt realisiert werden. Im gelben Quadranten oben rechts, „Analyse“, befinden sich Maßnahmen mit hohem Nutzen, aber auch hohem Aufwand. Hier empfiehlt es sich, zunächst eine genauere Kosten-Nutzen-Analyse durchzuführen, bevor eine Entscheidung getroffen wird. Der blaue Bereich unten links steht für sogenannte „Quick Wins“ – Maßnahmen mit geringem Aufwand und geringem Nutzen, die aber oft schnell umsetzbar sind und erste positive Effekte bringen können. Der rote Quadrant unten rechts beinhaltet Maßnahmen mit sowohl geringem Nutzen als auch hohem Aufwand – diese sollten in der Regel nicht weiterverfolgt werden. Diese Matrix hilft dabei, Ressourcen zielgerichtet einzusetzen und den Fokus auf Maßnahmen zu legen, die einen möglichst hohen Effekt bei vertretbarem Aufwand erzielen.