New Work: Agile Strukturen für dynamische Zeiten – wie «moderne» Organisations- & Führungsstrukturen Innovation fördern

Thema:

Welche der zahlreichen Organisations- & Führungsformen passt zu unserem Unternehmen? Wie müssen wir die Organisation und die Führungsstruktur gestalten, damit wir innovativ & wettbewerbsfähig bleiben, den veränderten Arbeitsformen Rechnung tragen und weiterhin für ArbeitnehmerInnen attraktiv sind? Diesen und ähnlichen Fragen gehen wir in unserer Impulsveranstaltung auf den Grund.

Selten waren Unternehmen so stark gefordert, sich mit Organisations- & Führungsformen so stark auseinanderzusetzen wie heute. Vielfältige Arbeitsformen wie Vollzeit, Teilzeit, «vor Ort» oder «remote working» prägen unseren Arbeitsalltag. Stark unterschiedliche soziale Prägungen und Ansprüche verschiedener Generationen innerhalb einer Firma führen zu sehr unterschiedlichen Ansprüchen und Erwartungen. Die steigende Komplexität von Zusammenhängen, Prozessen und Fragestellungen erfordert im Unternehmen sowohl hohes spezifisches Fachwissen wie auch stark kollaboratives Arbeiten und Wissensmanagement. Und nicht zuletzt muss sich ein Unternehmen im sich intensivierenden Fachkräftemangel permanent als attraktiver Arbeitgeber positionieren, um die besten Talente anzuziehen.

Stimmt es, dass «herkömmliche», «traditionelle» Organisations- & Führungsphilosophien überholt sind? Welche «modernen» Formen gibt es und wie nachhaltig erfolgreich sind sie? Welche Organisation und welcher Führungsstil passt zu meinem Unternehmen? Wie stosse ich wenn nötig Veränderungen an und wie setze ich sie nachhaltig um?

Alexandra Cloots, Spezialistin für Arbeitsmodelle und New Work geht in ihrem Referat der Grundsatzfrage nach, wie wir in Zukunft arbeiten wollen. Sie vergleicht traditionelle und agile Organisationsformen und deren Auswirkungen auf die Unternehmenskultur und Führungsstile. Sie zeigt zudem konkrete Ansätze auf, wie ein Unternehmen seine eigene, den Bedürfnissen angepasste Organisations- & Führungsform definieren kann.

Anhand eines Praxisreferats aus der Industrie zeigt ein Unternehmen, wie sie ihre Organisation, Unternehmenskultur und Führungsformen neu konzipiert und erfolgreich umgesetzt haben.

Programm:

Begrüssung durch Marco Jaggi, Geschäftsführer ITS Industrie- und Technozentrum Schaffhausen
Grundlagenreferat Alexandra Cloots, Co-Leiterin HR-Panel New Work, OST – Ostschweizer Fachhochschule
Praxisreferat Stephan Bachmann von BURRI public elements AG
Erfahrungsaustausch Diskussionsrunde

Downloads:

Präsentation Prof. Dr. Alexandra Cloots

Präsentation Stephan Bachmann